仁田 雄一

入社した経緯、決め手

前職ではデザインの上流工程やPoCを担当することが多く、自分たちがデザインしたものを実際に世の中へ届ける機会が限られていました。転職活動ではコンサルや代理店、SIerなどを幅広く検討する中でシンプレクスに出会い、創業以来の開発力・テクノロジーの強みに加えて、2019年に立ち上げたコンサルティングファームXspear Consultingやデザイン組織Alceoにより、ビジネスの最上流から設計・デザイン・開発・運用まで一気通貫で提供できる体制が整っていることを知りました。この環境ならデザインの価値を上流からものづくりまで一貫して届けられると確信し、入社を決意しました。

入社前と入社後のギャップ

前職では大手のコンサルティングファームや広告代理店、SIerと協働する中で、役割が細分化され、多人数での合議のため意思決定や機動力に欠ける印象を受けていました。そのため入社前は、コンサル・デザイン・開発が縦割りになりやすく、同様の課題が生じるのではないかと危惧していました。しかし入社後、コンサル×デザインやデザイン×開発など複数のプロジェクトを経験する中で、どのチームも必要最小限の体制で個々に裁量が与えられており、部署間の境界が薄くワンチームとして機動的に動けることを実感し、当初の想像とは大きく異なりました。

現在の仕事内容

シンプレクスには「金融」と「非金融」の2領域がありますが、私は主に非金融領域を担当しています。サービスやプロダクトの立ち上げフェーズから携わるサービスデザイン案件や、既存プロダクトのリニューアル・改善・運用案件において、プレイングマネジャー兼UXデザイナーとしてプロジェクトを統括しています。加えて、デザイン組織のマネジャーとして、セールス、採用、ブランディング・PR、リソース管理などの組織運営にも携わっています。

今後の目標

私たちのミッションは、コンサルティング、デザイン、開発、保守運用を一気通貫で提供し、お客様と共に社会をより良くしユーザの生活を豊かにするサービスやプロダクトを創り続けることです。より良いプロダクトを創ることは当然の前提として、会社とデザインチームが持続的に成長するために、「売上の拡大」「組織のスケールアップ」「個人の成長機会の提供」「教育・評価・体制の整備」に取り組み、デザインの品質と再現性を高めながら国内でトップレベルのデザイン組織を目指していきたいと考えています。