プロジェクトマネジメント

主な成果

• プロジェクト運営状況の可視化

  コンピテンシーによる定期的なモニタリングを通じ、プロジェクト状況の透明性が増し、プロジェクトメンバー・経営陣共にリスクの可視化が出来、全社としてのサポートが円滑に回るようになっています。

• サポート体制の強化によるチャレンジ促進

  プロジェクトマネジメントコンピテンシーが存在することで、全社横串でシニアメンバーからのサポートが受けやすくなっています。結果として、PMを志向するメンバーのスキルの引き上げができたり、高難易度のプロジェクトにチャレンジができる土壌が整っています。

• ケイパビリティの明確化

  シニアメンバーのナレッジが全社に広がることで、結果として全社でプロジェクトマネジメントの高度化が促進されました。スケジュールと品質の両立等、クライアントファーストの体現につながる成果があり、果たすべきコミットメントレベルを向上させています。